{"id":40724,"date":"2025-11-17T14:33:34","date_gmt":"2025-11-17T18:33:34","guid":{"rendered":"https:\/\/expressaoms.com.br\/?p=40724"},"modified":"2025-11-17T09:35:12","modified_gmt":"2025-11-17T13:35:12","slug":"gestao-por-indicadores-como-mato-grosso-do-sul-esta-usando-dados-para-transformar-a-administracao-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/expressaoms.com.br\/index.php\/2025\/11\/17\/gestao-por-indicadores-como-mato-grosso-do-sul-esta-usando-dados-para-transformar-a-administracao-publica\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o por Indicadores: Como Mato Grosso do Sul Est\u00e1 Usando Dados para Transformar a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica"},"content":{"rendered":"

Metodologia baseada em evid\u00eancias direciona recursos, evita desperd\u00edcios e j\u00e1 rende pr\u00eamio de inova\u00e7\u00e3o ao Estado<\/strong><\/em><\/p>\n

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A ado\u00e7\u00e3o de uma gest\u00e3o baseada em indicadores tem transformado radicalmente a forma como o Governo de Mato Grosso do Sul planeja e executa suas a\u00e7\u00f5es. Com uma abordagem que prioriza dados precisos sobre desempenho, impacto e efici\u00eancia, o Estado est\u00e1 canalizando recursos e esfor\u00e7os para onde realmente importa, melhorando a entrega de servi\u00e7os \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, a utiliza\u00e7\u00e3o de indicadores permite o monitoramento detalhado de diversas \u00e1reas da administra\u00e7\u00e3o. Na Educa\u00e7\u00e3o, por exemplo, s\u00e3o observadas dimens\u00f5es cr\u00edticas como acesso, perman\u00eancia e aprendizagem. Dados sobre abandono escolar funcionam como um term\u00f4metro da perman\u00eancia dos estudantes, enquanto os resultados de profici\u00eancia no SAEB (Sistema de Avalia\u00e7\u00e3o da Educa\u00e7\u00e3o B\u00e1sica) revelam o n\u00edvel de aprendizagem e a efetividade das estrat\u00e9gias pedag\u00f3gicas.<\/p>\n

Segundo a Secretaria-Executiva de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica e Municipalismo (Segem), respons\u00e1vel pela iniciativa, esses n\u00fameros s\u00e3o fundamentais. “Dados como os da Educa\u00e7\u00e3o permitem identificar a evolu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas ao longo dos anos, pontuar s\u00e9ries hist\u00f3ricas, comparar o desempenho com outros estados e, consequentemente, intensificar pol\u00edticas de busca ativa ou aprimorar a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 qualidade do ensino”, explica a pasta.<\/p>\n

Do Econ\u00f4mico ao Social: Dados Guiam Decis\u00f5es<\/strong><\/h2>\n

O campo econ\u00f4mico tamb\u00e9m se beneficia dessa sistem\u00e1tica. Indicadores como o de acompanhamento do saldo de empregos formais oferecem uma leitura cont\u00ednua sobre a gera\u00e7\u00e3o de trabalho, permitindo direcionar pol\u00edticas de qualifica\u00e7\u00e3o profissional e incentivo ao desenvolvimento local.<\/p>\n

“Se a gest\u00e3o p\u00fablica n\u00e3o mede relev\u00e2ncia e impacto, perde-se a no\u00e7\u00e3o de prioridade. Quando conseguimos conectar as a\u00e7\u00f5es de governo ao resultado que queremos alcan\u00e7ar, damos mais intelig\u00eancia ao processo decis\u00f3rio, evitamos retrabalho e desperd\u00edcio”, afirma o secret\u00e1rio-executivo da Segem, Thaner Nogueira.<\/p>\n

Ele ressalta o poder orientador dos indicadores: “Com dados robustos, orientamos a base t\u00e9cnica a direcionar todos os tipos de recursos – financeiros, humanos e log\u00edsticos – para que as institui\u00e7\u00f5es alcancem resultados concretos. \u00c0 medida que essa conex\u00e3o entre a\u00e7\u00f5es, metas e indicadores amadurece, percebemos com mais nitidez a evolu\u00e7\u00e3o e as transforma\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas p\u00fablicas”.<\/p>\n

Sistema Integrado e Monitoramento em Tempo Real<\/strong><\/h2>\n

Atualmente, a Segem acompanha um total de 54 metas estrat\u00e9gicas, 118 relacionadas a programas e 173 vinculadas a contratos de gest\u00e3o. Tudo isso \u00e9 feito por meio de um sistema integrado que opera em tr\u00eas n\u00edveis: estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional. Esse modelo viabiliza o monitoramento em tempo real do desempenho das pol\u00edticas p\u00fablicas e orienta decis\u00f5es baseadas em evid\u00eancias, fortalecendo a efici\u00eancia e a transpar\u00eancia.<\/p>\n

Segundo a Segem, essa nova pol\u00edtica de uso de dados marca um avan\u00e7o na consolida\u00e7\u00e3o de m\u00e9tricas compar\u00e1veis, o que possibilita an\u00e1lises mais profundas e revela com mais clareza gargalos e potencialidades em cada \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o do governo.<\/p>\n

“Sem um indicador claro, perde-se a refer\u00eancia do caminho. Os indicadores s\u00e3o esse instrumento que direciona os esfor\u00e7os do governo para melhorar a vida da popula\u00e7\u00e3o, tornar o Estado mais competitivo e aproxim\u00e1-lo do desenvolvimento sustent\u00e1vel”, destaca Nogueira, acrescentando: “Fazer gest\u00e3o sem indicadores \u00e9 depender de percep\u00e7\u00f5es e outros elementos que podem induzir ao erro. Com dados, ganhamos precis\u00e3o, foco e capacidade de entrega”.<\/p>\n

Reconhecimento e uma Nova Cultura de Governan\u00e7a<\/strong><\/h2>\n

O sucesso da metodologia foi reconhecido com a conquista do 3\u00ba lugar no Pr\u00eamio Sul-Mato-Grossense de Inova\u00e7\u00e3o na Gest\u00e3o P\u00fablica, na categoria ‘Pr\u00e1ticas Inovadoras’. Desenvolvida por Leandro Sauer, Mateus Boldrine Abrita e Bruna Campos, a metodologia fortalece o uso de instrumentos de planejamento e reafirma a cultura de gest\u00e3o orientada por resultados.<\/p>\n

“O diferencial est\u00e1 no modo de fazer. A constru\u00e7\u00e3o foi coletiva, envolvendo t\u00e9cnicos, gestores e o pr\u00f3prio governador, todos alinhados pelo mesmo prop\u00f3sito: transformar dados em decis\u00f5es e decis\u00f5es em resultados”, apontam os desenvolvedores. “Assim, projetamos um modelo in\u00e9dito no Estado, em que todos passaram a falar a mesma l\u00edngua – a l\u00edngua dos dados. Mais do que n\u00fameros, o que se consolidou foi uma nova cultura de governan\u00e7a p\u00fablica, baseada em evid\u00eancias, de forma transparente e participativa – e implementada sem gerar qualquer custo adicional aos cofres p\u00fablicos”.<\/p>\n

A iniciativa consolida, portanto, um novo patamar na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica estadual, onde a tomada de decis\u00e3o deixa de depender de impress\u00f5es e passa a ser guiada por dados concretos, assegurando que cada recurso p\u00fablico seja investido de forma a gerar o m\u00e1ximo de benef\u00edcio para a sociedade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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