Em uma tentativa de conter uma crise financeira profunda, os Correios anunciaram nesta segunda-feira (29) um amplo plano de reestrutura\u00e7\u00e3o que inclui o fechamento de cerca de\u00a0mil ag\u00eancias pr\u00f3prias\u00a0em todo o pa\u00eds \u2013 o equivalente a aproximadamente\u00a016%\u00a0das 6 mil unidades atuais. A medida \u00e9 parte de uma estrat\u00e9gia para economizar\u00a0R$ 2,1 bilh\u00f5es\u00a0e reduzir d\u00e9ficits acumulados desde 2022.<\/p>\n
Segundo o presidente da estatal,\u00a0Emmanoel Rondon, o encerramento das ag\u00eancias ser\u00e1 conduzido de forma a n\u00e3o comprometer a obriga\u00e7\u00e3o legal de universaliza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal. \u201cVamos ponderar o resultado financeiro das ag\u00eancias e o cumprimento da universaliza\u00e7\u00e3o para n\u00e3o ferir esse princ\u00edpio\u201d, afirmou durante coletiva. Atualmente, al\u00e9m das unidades pr\u00f3prias, a empresa conta com uma rede de cerca de\u00a010 mil pontos de atendimento parceiros.<\/p>\n
O plano, que estabelece a meta de reduzir despesas em\u00a0R$ 5 bilh\u00f5es at\u00e9 2028, vai al\u00e9m do fechamento de ag\u00eancias. Inclui a\u00a0venda de im\u00f3veis\u00a0e a implementa\u00e7\u00e3o de\u00a0dois Planos de Demiss\u00e3o Volunt\u00e1ria (PDVs), um em 2026 e outro em 2027. A expectativa \u00e9 diminuir o quadro de funcion\u00e1rios em\u00a015 mil servidores\u00a0at\u00e9 2027.<\/p>\n
Rondon explicou que cerca de\u00a090% das despesas dos Correios s\u00e3o fixas, o que limita a capacidade de ajuste r\u00e1pido. Com os PDVs e cortes de benef\u00edcios, a empresa projeta uma economia anual de\u00a0R$ 2,1 bilh\u00f5es\u00a0em custos com pessoal.<\/p>\n
A reestrutura\u00e7\u00e3o \u00e9 uma resposta a sucessivos preju\u00edzos. Somente em\u00a02025, os Correios registraram um d\u00e9ficit de\u00a0R$ 6 bilh\u00f5es\u00a0nos nove primeiros meses e um patrim\u00f4nio l\u00edquido negativo de\u00a0R$ 10,4 bilh\u00f5es. Para aliviar a situa\u00e7\u00e3o, a estatal contratou recentemente um empr\u00e9stimo de\u00a0R$ 12 bilh\u00f5es\u00a0e busca captar mais\u00a0R$ 8 bilh\u00f5es\u00a0em 2026 para equilibrar as contas.<\/p>\n
Olhando para o futuro, a companhia estuda uma mudan\u00e7a no modelo societ\u00e1rio a partir de\u00a02027, com a possibilidade de\u00a0abertura de capital\u00a0e transforma\u00e7\u00e3o em uma empresa de economia mista, nos moldes da Petrobras e do Banco do Brasil.<\/p>\n
Apesar do tom de austeridade, Rondon ressaltou o papel estrat\u00e9gico da empresa. \u201cO plano vai al\u00e9m da recupera\u00e7\u00e3o financeira. Reafirma os Correios como um ativo essencial para integrar o territ\u00f3rio nacional e garantir acesso a servi\u00e7os onde ningu\u00e9m mais chega\u201d, concluiu, projetando uma empresa enxuta, mas mantendo sua miss\u00e3o de conectar o pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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