A retomada das obras da Unidade de Fertilizantes Nitrogenados III (UFN3), prevista para come\u00e7ar entre junho e julho deste ano, traz um desafio que vai al\u00e9m da engenharia: encontrar trabalhadores suficientes para ocupar at\u00e9 8 mil vagas diretas no pico da constru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Mato Grosso do Sul j\u00e1 convive com falta de m\u00e3o de obra qualificada e cen\u00e1rio de pleno emprego. Por isso, a Petrobras aposta na forma\u00e7\u00e3o profissional como principal estrat\u00e9gia para viabilizar o cronograma do projeto.<\/p>\n
De acordo com o gerente-executivo de Projetos de Desenvolvimento da Produ\u00e7\u00e3o e Descomissionamento da Petrobras,\u00a0Dimitrios Chalela Magalh\u00e3es, a companhia j\u00e1 trata a escassez de trabalhadores como um “ponto de aten\u00e7\u00e3o”, diante da concorr\u00eancia com outros grandes empreendimentos industriais em Mato Grosso do Sul, especialmente no setor de celulose.<\/p>\n
“Vamos deixar um ponto de aten\u00e7\u00e3o. A nossa expectativa \u00e9 de que a maior parte da m\u00e3o de obra seja qualificada na regi\u00e3o”, afirmou.<\/p>\n
Para enfrentar esse gargalo, a Petrobras pretende ampliar programas de qualifica\u00e7\u00e3o profissional j\u00e1 utilizados em outros projetos da companhia. Um dos principais instrumentos \u00e9 o programa\u00a0Autonomia e Renda, desenvolvido em parceria com institui\u00e7\u00f5es de ensino t\u00e9cnico, como o Senai.<\/p>\n
“O que estamos fazendo \u00e9 um programa chamado Autonomia e Renda, em parceria com institui\u00e7\u00f5es como o Senai, para treinar e qualificar m\u00e3o de obra capaz de atender \u00e0s necessidades do projeto”, explicou Magalh\u00e3es.<\/p>\n
A iniciativa foi aplicada em outras obras da estatal e poder\u00e1 ser replicada em\u00a0Tr\u00eas Lagoas e regi\u00e3o, com oferta de cursos voltados \u00e0s demandas espec\u00edficas da constru\u00e7\u00e3o industrial pesada, como soldagem, montagem, el\u00e9trica e instrumenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Ainda de acordo com o executivo da Petrobras, a estatal estuda ampliar a oferta de vagas de capacita\u00e7\u00e3o na regi\u00e3o da UFN3, com foco em formar trabalhadores locais antes mesmo do in\u00edcio das obras, reduzindo a depend\u00eancia de profissionais vindos de outros estados.<\/p>\n
A corrida por m\u00e3o de obra em Mato Grosso do Sul deve se intensificar com a retomada da UFN3. O Estado j\u00e1 vive um ciclo de grandes investimentos industriais, sobretudo no chamado\u00a0Vale da Celulose, com f\u00e1bricas que chegam a demandar at\u00e9 10 mil trabalhadores no auge das obras.<\/p>\n
“Estamos falando de um estado pouco populoso, com v\u00e1rios grandes projetos acontecendo ao mesmo tempo”, destacou o gerente da Petrobras.<\/p>\n
A expectativa da estatal \u00e9 priorizar a contrata\u00e7\u00e3o de trabalhadores da pr\u00f3pria regi\u00e3o, tanto por quest\u00f5es log\u00edsticas quanto para gerar impacto econ\u00f4mico local. Ainda assim, a empresa n\u00e3o descarta a necessidade de atrair m\u00e3o de obra de outras regi\u00f5es do Pa\u00eds, caso a oferta local n\u00e3o seja suficiente.<\/p>\n
No auge da constru\u00e7\u00e3o, a UFN3 deve empregar entre\u00a07 mil e 8 mil trabalhadores diretamente, al\u00e9m de gerar empregos indiretos em setores como com\u00e9rcio, servi\u00e7os, transporte e alimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
“Se voc\u00ea tem 8 mil pessoas trabalhando, isso naturalmente gera um reflexo importante na economia das cidades do entorno”, disse Magalh\u00e3es.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia de qualifica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m busca deixar um legado permanente para Mato Grosso do Sul, elevando o n\u00edvel t\u00e9cnico da m\u00e3o de obra local e ampliando a empregabilidade mesmo ap\u00f3s a conclus\u00e3o da obra.<\/p>\n
Para o especialista em Gest\u00e3o de Pessoas e Recrutamento Executivo,\u00a0Carlos Ornellas, as car\u00eancias s\u00e3o generalizadas e impactam praticamente todos os setores produtivos do Estado.<\/p>\n
“O setor florestal, impulsionado pela expans\u00e3o da silvicultura e do processamento de celulose, ganhou relev\u00e2ncia nos \u00faltimos anos com os investimentos realizados, e ainda em curso, no chamado Vale da Celulose, liderados por empresas como Suzano, Arauco, Eldorado e Bracell. No entanto, a escassez de m\u00e3o de obra qualificada tamb\u00e9m atinge outros segmentos estrat\u00e9gicos, como frigor\u00edficos, usinas de etanol de cana e milho, produ\u00e7\u00e3o de gr\u00e3os, bioenergia, constru\u00e7\u00e3o civil, varejo, servi\u00e7os, log\u00edstica e transporte”, afirmou.<\/p>\n
A dificuldade de preencher vagas n\u00e3o se restringe ao per\u00edodo de constru\u00e7\u00e3o. Embora a Petrobras ainda n\u00e3o tenha detalhado o n\u00famero de trabalhadores necess\u00e1rios para a fase operacional da UFN3, a tend\u00eancia \u00e9 de que a planta demande profissionais altamente qualificados, especialmente em \u00e1reas t\u00e9cnicas e industriais.<\/p>\n
Isso refor\u00e7a a necessidade de forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e alinhada \u00e0s demandas do setor produtivo.<\/p>\n
Ao mesmo tempo, a retomada da UFN3 ocorre em um contexto de transforma\u00e7\u00e3o da economia sul-mato-grossense, com expans\u00e3o do agroneg\u00f3cio e avan\u00e7o da industrializa\u00e7\u00e3o, o que amplia a press\u00e3o sobre o mercado de trabalho.<\/p>\n
No caso da UFN3, o sucesso da obra depender\u00e1 n\u00e3o apenas do avan\u00e7o f\u00edsico do projeto, mas da capacidade de formar, atrair e reter trabalhadores em um mercado cada vez mais competitivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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